私はこれまでに、学習塾Ｑ＆Ａを株式会社として
法人化し、新規事業も含めて１１月末より運営す
る予定をお伝えして参りました。
１２月となりましたので、その進捗状況を
ご報告させて頂きます。
さかのぼること約１年前より、本格的に新規事業
について立案を開始し、検証や市場調査、また資
本金の準備などを進めて参りました。
また同時に、当該事業への需要が継続して存在す
るか、また安定した収益を得ることが可能かとい
う点についても、厳しくシュミレーションを繰り
返し、その妥当性を探って参りました。
そして、１１月１８日から３泊４日で実施した
１人合宿にて、最終結論を下した次第です。
まず、その結論は、新規事業の起業とそれに伴う
法人化を延期することに致しました。延期期限は
最長で２年間とし、その時点で起業できない場合
には断念する予定にしております。
次に延期の理由ですが、基本的に３点が挙げられ
ます。まず、この１年間、私が検討してきた起業
案は３案ありました。当初は１案から２案へ、そ
して最終的に３案へ進める計画が最有力案でした。
しかしながら、検討を重ねれば重ねるほど、３案
を最初に起業することでこそ、１案や２案への波
及効果が見込まれ、またその必然性があるとの結
論に至りました。そして、最終的には３案目の起
業を最初に実施することになり、そのことにより
準備すべき事項が飛躍的に新たに増えたことが、
１点目の延期理由です。
ここで私が起業を目指す３案目の内容ですが、
概念のみお伝えをさせて頂きます。
それは
【近畿地区における教材・教具・ＩＣＴ機器の
リアルプラットフォームを創出する】ことです。
そして、【Base-Edu】という場を用意し、運
営していきたいと考えています。その詳細につ
いては、今後起業の目処が立ち次第、改めて、
ご報告・ご案内をさせて頂きます。
上記の実施計画の変更により、現在私が用意し
た資本金に、さらに同額程度の増資を準備する
必要性が生じたことが、
２点目の延期理由です。
そして、３点目の延期理由は、
私が想起する【Base-Edu】の拠点となるのに
適したテナントが京都市内に存在しない点です。
この数ヶ月間、各方面にて物件の調査を行って
きましたが、ほとんど条件に合うものはなく、
また坪数が合うものでも賃料が想定をはるかに
越えるものであったりと、なかなか踏み切れる
物件は見つかっていません。
そこで、これらの壁を乗り越える施策と増資を
着実に準備し、開始時点から安定感をもって、
起業できる環境構築を、今は優先すべきである
との結論となりました。
なお、この２年間、多くの方々から、何か動き
出さないのか？新規事業楽しみにしていますな
ど、お声かけをたくさん頂戴しております。
この点につきましては、本当に恐縮し、また、
感謝の気持ちで一杯です。
ただ還暦を迎えて取り組む事業であることは言
うまでもなく、２年前に多くの方々の期待と信
頼を裏切ることとなった、新規事業の自らの失
敗を振り返る時、絶対の成功を確信できる準備
を整え着手しなければならないと思います。
【三方よし】の理念こそが、これからの不確実
な未来において、唯一の共存共栄の道であると、
私は今も確信しています。
その想いのもとエンドユーザーである生徒さん
の教育環境改善に役立ち、さらに、ＩＣＴ有効
活用における【東高西低の流れ】に一石を投じ
るプラットフォーム 【Base-Edu】の開業に向
けて、さらに地道な準備を黙々と進めて参りた
いと考えております。
以上、様々な場面でお伝えして参りました当塾
の新規事業進捗状況のご報告とさせて頂きます。
株式会社Ｑ＆Ａ 予定事業案
